Objectifs de la formation

Objectifs pédagogiques

Les attentes de nos clients changent. Le respect des dispositions légales est obligatoire mais les entreprises attendent bien plus de leur expert-comptable : comprendre leurs comptes, disposer d'indicateurs régulièrement en cours d'exercice pour prendre les bonnes décisions, être accompagnés dans leur projets réalisation de prévisionnels et Rdv avec la banque...

Passer de la casquette de comptable à celle de conseiller de gestion n’est pas une évidence pour les collaborateurs de nos cabinets. Savoir identifier le besoin du client en matière de conseil de gestion, vendre la mission et la réaliser,  est devenu une compétence nécessaire  à nos collaborateurs de bon niveau.

Ce parcours se déroule en trois étapes avec deux journées intermédiaires de cas pratiques afin que les collaborateurs s'entraînent, valident leurs acquis de manière opérationnelle.
Il est aussi agrémenté de jeux de rôle notamment pour s'entraîner de manière ludique à vendre la mission au client.
Ce parcours s’adresse à des collaborateurs motivés, qui souhaitent évoluer.
Il est un vrai tremplin pour permettre aux collaborateurs de devenir aussi de bons conseillers de gestion.
Il constitue une formation indispensable pour faire évoluer des collaborateurs motivés et pour assurer l'avenir de nos cabinets.

Programme