Objectifs de la formation

Objectifs pédagogiques

 1. Recenser / maîtriser l’ensemble des sources de rémunérations principales actuelles et différées du dirigeant :
 
- Aspect fiscal des rémunérations,
- Coûts et prestations sociales des rémunérations actuelles et différées.
 
2. Mesurer l’Impact en prestations et coûts des arbitrages des rémunérations sur la protection sociale du dirigeant : prévoyance et retraite.
 
3. Intégrer de fait la protection sociale lors des arbitrages annuels des rémunérations.
 
4. Orienter le dirigeant sur les critères essentiels de la protection sociale obligatoire et complémentaire.
 
5. Savoir interpeller l’entreprise pour proposer et vendre la mission
 
6. Post formation : organiser le conseil en arbitrage des rémunérations incluant la protection sociale.
Identifier des actions à mettre en œuvre et en définir les moyens.

Programme

Introduction : Contexte et attentes des participants
 
Aspects techniques :
- Rémunérations actuelles et différées : Critères fondamentaux des choix possibles
- Régimes sociaux et rémunérations différées : Salarié / Travailleur non-salariés
Retraite Loi Madelin (TNS) et Article 83 (Salariés) - Cotisations / Prestations
- Protections sociales et amélioration des rémunérations : Obligatoires / Complémentaires - TNS / Salarié cadre
 
Aspects pratiques :
- Etude de cas : Arbitrage des rémunérations Immédiates et différées
Selon régime social et niveau de rémunération / Incidences économiques, fiscales et sur la protection sociale
- La protection sociale : une source d’amélioration des rémunérations actuelles et différées ?
Echanges d’expériences et  de pratiques.
- Formaliser et organiser le conseil économique, fiscal et en protection sociale - Proposer et vendre la mission d’arbitrage des rémunérations et protection sociale.
- Ateliers « Moyens à mettre en œuvre / Actions à entreprendre»
 
Conclusion :
Questions / réponses – Fiches d’évaluation