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Un bilan de mandature positif pour nos élus

 

ZOOM SUR LE TRAVAIL DE VOS ÉLUS À LA CNCC

- Denis LESPRIT,un Président engagé autour d’objectifs fédérateurs au service du développement des missions et de l’économie des cabinets.
- Des élus IFEC qui s'engagent, sur plusieurs dossiers, sur tous les fronts, dans un contexte européen qui s'accélère, pour une profession plus forte, mieux reconnue, plus visible.

 

1) La Défense du périmètre de notre profession encore et toujours : 

- Un choc PME pour répondre au risque de relèvement des seuils et faire de chaque commissaire aux comptes un ambassadeur de sa valeur ajoutée de notre métier. 
- Le maintien de la durée du mandat à 6 exercices : un amendement déposé dans le cadre de la loi sapin voulait le ramener à 3 ans ! 
- Le co-commissariat, spécificité française, qui est acté en Europe. 
- La prise en compte du plafond européen de 70 % de services non audit légaux, pour l’économie et l’attractivité de nos cabinets.
- Le maintien de la CNCC dans le processus d’élaboration des normes. 
- Le maintien des commissions régionales de discipline. 
- Le maintien de notre actuel rapport d’audit dans les entités non EIP pour conserver l’unité de notre profession et un seul et même niveau d’assurance. 
- Le maintien des principes de délégation du contrôle qualité à notre institution par notre régulateur.
- La reconnaissance par l’article 26 du caractère proportionné de l’audit. 
- Le développement de nouveaux territoires, de nouveaux champs : certification des comptes des collectivités territoriale et l’extension de cette démarche nouvelle vers de plus petites collectivités. 
- Le développement du périmètre dans le champ des organisations représentatives des salariés avec les comités d’entreprise ou les syndicats et bientôt de l’attestation de la représentativité des organisations d’employeurs.
- Le développement du champ décisif de l’attestation ou de la certification tout aussi prometteur, des premières données non financières (RSE).

 

2) Le Rayonnement de notre profession à tous les niveaux :

- Un Pack Ambassadeur ambitieux pour promouvoir le commissaire aux comptes.
- Des actions de lobbying pour replacer le commissaire aux comptes au service de l'intérêt général :
____Chancellerie, Trésor, Ministère de l’Economie des Finances,
____Élus parlementaires et régionaux,
____MEDEF, CGPME.

 

3) Une CNCC consciente des enjeux de DEMAIN :

- Une Institution engagée auprès de la collectivité :
____Auprès des confrères, avec une nouvelle plateforme de documentation, SIDONI.
____Amplification du Think Tank Messine, véritable laboratoire collaboratif.
____Auprès du grand public, avec des actions de solidarité et les initiatives propres à chaque CRCC.

 

4) Une CNCC plus dynamique qui communique différemment pour une meilleure attractivité :

- Une communication permanente avec la profession pour l’informer de la transposition de la Réforme européenne.
- La participation avec l'ANECS et le CJEC aux semi-marathons de Paris, de Strasbourg, etc….
- La réduction des cotisations des jeunes inscrits qui passe d’un an à deux ans.
- La mise en place de tous les sites internet de vos CRCC et du vote électronique.